درباره ما

درباره ما

● صداقت و نوآوری ● کیفیت برتر ● مشتری مداری

با پایبندی به فلسفه کسب و کار "صداقت و نوآوری، کیفیت برتر و مشتری مداری"، ما محصولات و خدمات با کیفیت بالای زیر را برای مشتریان داخلی و خارجی ارائه می‌دهیم.

خط تولید اکستروژن لوله پلاستیکی، خط تولید فیلم ریخته‌گری، خط تولید پروفیل و پنل پلاستیکی، تجهیزات گلوله‌سازی پلاستیک، تجهیزات اتوماسیون و سایر تجهیزات کمکی مرتبط.

از مشتریان گرامی در داخل و خارج از کشور صمیمانه استقبال می‌کنیم تا برای راهنمایی و همکاری برد-برد از شرکت ما بازدید کنند.

1 (1)

شرکت ماشین‌آلات دقیق گوانگدونگ بلسون، یک تولیدکننده با فناوری پیشرفته است که در تحقیق و توسعه، تولید، فروش و خدمات تجهیزات اکستروژن پلاستیک تخصص دارد و متعهد به ارائه ماشین‌آلات پلاستیکی پیشرفته است. این شرکت با رهبری یک تیم مدیریت با کیفیت بالا، دارای گروهی از مهندسان تحقیق و توسعه باتجربه و یک تیم مهندسی خدمات مکانیکی و الکتریکی است تا ماشین‌آلات و خدمات حرفه‌ای را برای مشتریان در سراسر جهان ارائه دهد. بلسون از طریق تحقیقات مداوم بازار، سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه، اجرای پروژه، ردیابی مشتری و بهبود مستمر، شهرت بسیار خوبی در بین مشتریان داخلی و خارجی کسب کرده است.

سر قالب اکستروژن لوله PE

سر قالب اکستروژن لوله PE

مخزن خلاء لوله پی وی سی

مخزن خلاء لوله پی وی سی

تولید لوله دوجداره پی وی سی

تولید لوله دوقلوی پی وی سی

انگیزه کارآفرینی

انگیزه کارآفرینی که از همان ابتدا تیم ما را انگیزه داده است، ارزشی است که ما را قادر ساخته تا با چالش‌های بسیاری که باعث رشد آن شده‌اند، روبرو شویم. این انگیزه با روحیه ابتکار و ریسک‌پذیری هماهنگ همراه است که نشان‌دهنده واکنش‌پذیری عالی است. سخت‌کوشی، سرسختی و پشتکار برای مدیریت پویایی تغییر ضروری است، در عین حال که چشم‌انداز و حس بلندمدت را حفظ می‌کند. و از آنجا که موفقیت همیشه از تلاش جمعی ناشی می‌شود، همکاری بین تیم‌ها یکی از عوامل کلیدی موفقیت در اجرای پروژه‌های آن است.
· چشم‌انداز جهانی
· وظیفه‌شناسی و کمال‌گرایی
· کیفیت برتر و مشتری مداری
· ابتکار و خلاقیت
· صداقت و نوآوری

انگیزه کارآفرینی

رهبری نوآوری

نوآوری-۱

نوآوری از منابع مختلفی سرچشمه می‌گیرد و با فناوری، تشخیص روندها و خلاقیت، و همچنین با شجاعت برای دستیابی به پیشرفت‌های چشمگیر، غنی می‌شود.

· ارائه نظرات خلاقانه و پیشنهاد ایده به کارکنان
· ارائه اهداف روشن و مشخص به کارکنان
· تخصیص منابع سازمانی (یعنی هزینه‌های تحقیق و توسعه؛ نیروی انسانی) برای اجرای ایده‌ها
· ایجاد فضای حمایتی برای خلاقیت در سازمان
· ایفای نقش الگویی برای تفکر نوآورانه
· ارائه پاداش و قدردانی به کارکنان برای تفکر نوآورانه
· استخدام و ترکیب تیم (یعنی تشکیل تیم‌هایی با مجموعه مهارت‌های خاص مورد نیاز برای تفکر نوآورانه، یا استخدام کارمندانی با شخصیت‌های خلاق بدون برنامه‌ریزی در مورد اینکه روی چه چیزی کار کنند)

احترام به مردم

احترام به مردم

احترام به افراد، عنصر اصلی فلسفه سازمانی ما است که از زمان تأسیس، با حس قوی اخلاق و ارزش‌های عمیق انسانی هدایت شده است. ما خود را وقف پذیرش و توضیح ماهیت واقعی احترام متقابل به افراد می‌کنیم تا سازمان ما بتواند به سمت راهی بهتر برای حل مشکلات حرکت کند. شفافیت ارتباطات و وضوح اطلاعات و قوانین، محیطی از اعتماد را در تیم‌ها ایجاد می‌کند، محیطی که در آن تفویض اختیار و استقلال می‌تواند شکوفا شود. تنوع و تفاوت به عنوان منبع غنی‌سازی، مبنای نشاط و خلاقیت شرکت تلقی می‌شود. احترام به افراد، مسئولیت اجتماعی در داخل شرکت و مسئولیت اجتماعی در رابطه با محیط خارجی را با هم ترکیب می‌کند.

استراتژی

استراتژی بلسون مبتنی بر یک چشم‌انداز بلندمدت است که شامل یافتن تعادل دقیق بین رشد و رقابت‌پذیری به منظور ایجاد ارزش برای همه مشتریان، کارکنان و سهامداران آن می‌شود.

ما رشد خود را از طریق موارد زیر ارتقا می‌دهیم:
- اجرای جدی یک سیاست قوی در نوآوری محصول و تمایز برند؛
- به‌کارگیری یک رویکرد شفاف و بخش‌بندی‌شده بر اساس کشور و تقویت حضور خود در تمام مشتریان و کانال‌های موجود در جهان، برای تضمین گسترده‌ترین پوشش بازار هدف و با در نظر گرفتن ویژگی‌های خاص محلی؛
- ادامه گسترش بین‌المللی منحصر به فرد خود در بازارهای بالغ و نوظهور، در عین حال که به دنبال تثبیت رهبری محلی یا حداقل بهبود قابل توجه موقعیت رقابتی خود در بازار است؛
- حفظ رقابت‌پذیری در طول زمان از طریق کنترل دقیق تمام هزینه‌های عملیاتی، ساده‌سازی ساختارها و کاهش تعداد واحدهای انبارداری تحت مدیریت شرکت، تجمیع خدمات پشتیبانی از طریق مراکز و خوشه‌های خدمات مشترک، کاهش هزینه‌های خرید - چه صنعتی، مرتبط با محصولات تأمین‌شده یا هزینه‌های غیرتولیدی، در چارچوب یک دامنه گسترده‌تر سال به سال - و نظارت بر الزامات سرمایه در گردش.

استراتژی-۱

پیام خود را بگذارید